iPhone问世后，智能手机的市场竞争越发激烈，而在激烈的竞争背后，众厂商也看到了中国智能手机，或高端手机市场的潜力，而庞大的中国市场是所有手机厂商都不愿意放弃的。与iPhone相比，黑莓进入中国市场较早，但由于简单粗暴的把商业模式在中国复制，哪成想这种高端的进口水果根本不符合国人的口味，这直接导致RIM“起了个大早，却赶了个晚集”。现在来看，黑莓的势头与iPhone完全不在一个层次上，不过，黑莓也不是完全没有机会
在中国移动通信市场上，服务方面的创新不多，除了服务内容以外，服务的价格是个核心因素，各大运营商一直在通过各种优惠套餐来吸引客户，相比之下，黑莓这种内容和价格都不具备优势的服务，放弃也罢，或者根据中国消费特点，在服务上进行一下创新，不要只是“吃老本”。相比之下，终端和软件的创新比较受消费者关注，而这也正应是RIM今后努力的方向，做好硬件和操作系统，同时加大品牌宣传和推广力度，真正的像一家手机厂商一样去与竞争对手兵刃相接。
但是，如果剔除邮件功能，黑莓手机与iPhone等竞争产品相比，真的没什么优势和卖点，不过，RIM如果把邮件服务以免费或低收费的方式提供给消费者，则可以突出黑莓的优势，或许能得到一些特定用户的青睐。
最近，RIM开始大规模招兵买马，其进入中国市场及本土化的决心可见一斑，但是，光招兵买马是无法把黑莓从目前的尴尬境地解脱出来的，黑莓要做的是整体思路和发展模式上的调整和改变，才能更好的适应中国市场。
黑莓不好卖就不要坚持了，与其慢慢培养中国人食用黑莓的习惯，还不如在行情好的时候转行，卖个桔子、葡萄之类的，也许没有黑莓高端，但是起码销量大。相反的，如果坚持卖黑莓，受价格和消费者口味的影响，必然卖不出多少，也赚不了几个钱，而如果强行扩大销售规模，也只能让黑莓烂在自己手里。
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