地厚云图ios版给工程总承包商提供了一种量化的系统性工作软件,不仅使甲方委托的监理工程师可以与总承包商之间的工作可以实时的互动和量化预控,保证工程总承包商项目管理团队职业精神的落实,而且使总承包商项目管理团队的能力得到系统性的保障。
介绍
基于EPC管理逻辑,在总价合同条件下,“地厚云图EPC”对其所承包工程的质量、费用和进度的管理就可以实现协同云空间化、管理流程系统性量化以及任务实时数据共享化。
首先,“地厚云图EPC”对于基础繁琐的Construction,已经完成了从开工到竣工的全过程覆盖;
其次,对于模糊灰色的Procurement,已经完成了对全过程计量、合同管理、报建管理、过程审批管理、竣工管理、交房管理的系统覆盖,2.0版将完成对设备材料采购的过程任务全覆盖;
对于弹性却也重要的Engineering,已经完成了对洽商与变更的系统覆盖,2.0版也将对设计管理的过程任务全覆盖。
“地厚云图EPC”不仅提供了随着工程进展节点的量化签证任务体系,以及按照工作周或工作月的量化合同管理,而且对于分包招采体系可以实现内部在智能移动端的实时数据透明共享,实现对前缘的智能移动端专业化比价的快速实时共享链接,消除工程总承包商内部
的招采监管漏洞,确保全面实时掌握项目造价管理数据,实现真正意义上的目标成本动态管理。 另外,投资方可以共同注册到“地厚云图EPC”中,实现与工程总承包商工作的全面实时信息对称!
更新内容
1、EPC量化管控智能化
2、模糊灰色采购实时透明
3、设计变更洽商全程智能共享
4、监理与施工总包交互数据化
5、合同监管实时动态分析