店长是管理者而不是销售者:对店铺—店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;对公司—是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。可以说店长的好坏直接决定了一家店的成功与否。本合集收录了店长竞选演讲稿范文三篇,欢迎有需要的朋友前来下载。
范文摘选
我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。
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