在工作中，总是有数之不尽的会议，那么会议应该怎么合理安排呢？会议的正确程序应该是如何的呢？本模板是由西西为大家整理的会议程序表范文模板，欢迎有需要的朋友前来下载。
怎么做会议流程图？
1、了解会议主持人的意图，尽可能全面掌握将要召开的会议内容。
2、列出会议议题大纲，一是主管说什么就写什么，二是若主管相信你，并有口头提示，你可增进自己在一段时间内发现的公司存在的问题；最后将会议议题回馈。
3、提前至少1天通知与会人员（除例行紧急会议）并提醒准备参会资料，或告知会上会分发。
4、开会前准备，水笔、板擦的准备，投影仪的准备，插座的准备，扩音、录音、摄影等设备。
5、会议记录、会议签到表的准备。
6、在会议议题的基本上，做好会议记录，时刻把握住会议内容要点，并做适当补充。
7、整理会议记录，将会议记录经由主持人过目后，发给相关与会人员。
8、掌握会议召开的原则：要让会议召开有一定的正式与隆重感，要将探讨的问题事先计划好，参会人员不是摆设、需与会议议题相关人员，会后需明确会议的结案与否及相关的事项的负责人员或部门单位。
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