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公司部门中层领导年度工作考核表是一份doc格式word版公司部门中层领导年度工作考核表，公司有许多的管理岗位，比如基层管理，中层管理和高层管理，通常中层管理指的是一个部门的主要负责人，如办公室主任、供应部长、人力资源部长等，中层管理领导主要负责本部门日常管理工作。
工作总结，一般可按照以下框架思路来进行撰写：
1、开头，对全年工作进行简单概述；
2、主要工作内容，开展了什么工作，完成了什么任务，采取了哪些措施
3、工作中存在的问题和不足，并对成因进行简要分析；
4、下一步工作思路，打算做什么，怎么做，采取哪些具体措施，达到一个怎样的目的。
5、收尾。可以是表下工作决心，也可以表达出对单位、单位事业发展、单位同仁的美好祝福。
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