随着人们对木地板认知度的提高,对不同花色、规格、功能、用途等适用不同场所、环境、地域等的木地板需求越来越旺盛。各种品牌的木地板眼花缭乱,怎么才能杀出重围呢?本合集收录了地板活动方案范文3篇,欢迎有需要的朋友前来下载。
范文摘选
1)品牌定位
综观目前国内地板市场,呈现三级分布格局。圣象地板以其无可争议的品牌影响力,稳居第一集团;第二集团主要有升达、瑞嘉、菲林格尔、得尔、新象、吉象、宏耐、欧典等,这些品牌具有较高知名度和比较强的区域竞争力。第三集团主要是一些小企业生产的杂牌地板,这些地板在市场上缺乏品牌概念,质量参差不齐,缺乏竞争力,随时面临被淘汰的危险。从此格局看,圣象地板第一品牌的地位,短期内难以撼动,所以,固德地板应将眼光放到第二集团,通过技术创新和品牌策划,成为最具价格优势的知名品牌。同时,充分重农村市场。虽然目前农村市场对地板的需求量还不是很大,但现在已有越来越多的农村消费者开始建立家装观念,相信在不久的将来会是一个广阔的市场。
2)品牌策略
1、建立统一的VI系统
2、制造有效的竞争策略
在品牌上,由于聘用两届奥运冠军担任形象代言人,加之固德地板公司的产品生产能力和技术能力,以及“固德”这个商标名称本身所具有的传播力,完全具备成为一个二流著名品牌(如果把圣象地板视为一流品牌的话)的条件,但是,目前第二集团内的知名品牌不下10个,竞争也比较激烈。在这种情形下,固德地板如何挤身进去呢?故此我们打算提出“最实惠的名牌地板”这个口号,利用价格优势,争取市场份额。