酒店餐饮部工作总结范文合集

餐饮部是酒店的一个重要部门，是饭店经营活动中的重要的经济支柱。对于酒店而言，离开了餐饮就会失误经营和服务的重要手段。因此酒店餐饮部定期对自身的工作做出总结，查漏补缺，是酒店在维持经营的基础上进一步提高的一个重要环节。这里给大家带来的是关于酒店餐饮部的工作总结的范文，希望可以帮到有需要的朋友。

合集中的总结包括

1 酒店餐饮部月底工作总结

2 酒店餐饮部季度工作总结范文

3 酒店餐饮部年度工作总结

总结摘选

二、x取得效果

(1)四楼库房

实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果。

(2)酒水库房

实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。

(3)后厨房

实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。

(4)餐厅与会议室

实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。

此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。

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