古人讲:“凡事预则立,不预则废” 在日常学习或工作中,计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有计划。这里,小编就为大家带来了一份关于如何制定计划的PPT课件,课件主要从为什么要制定计划、计划知识概述以及制定计划步骤这三个方面来讲述与制定计划有关的内容。感兴趣的朋友们可以下载这份课件详细了解一下哦。
计划的普遍性
由于人的能力是有限的,现代组织中的工作是如此复杂,即使是最聪明最能干的领导人,也不可能包揽全部计划工作。因此,实际的计划工作涉及到组织或企业中的每一位管理者及员工,上至高层管理者,下至基层管理者及员工。一个组织的总目标确定后,各级管理人员为了实现组织目标,使本层次的组织工作得以顺利进行,都需要制定相应的分目标和分计划。这些具有不同广度和深度的计划有机地结合在一起,便形成了一个多层次计划系统。因此,计划具有普遍性。
计划的预见性
这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所做出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而是以为未来工作目标或实践活动为导向,以现有的条件为基础,以过去的成绩为依据,对对今后的发展趋势作出科学预测之后制定的。