SWOT分析法是应用于企业中的一种分析的方法,主要通过对于企业的态势的分析,确定企业内部的战略,从而确定如何更好的来进行发展,那么SWOT分析法的原理是怎样的,它具体的用法是怎样,在这里为大家整理了一份相关的PPT的模板,讲述了关于SWOT分析法的具体的用法,欢迎有需要的用户来进行下载使用。
SWOT分析法:
SWOT分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。
其中战略内部因素(“能够做的”):S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势);外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。
SWOT分析法的特点:
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。
著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。
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