这是一份关于人力资源管理的PPT课件,课件主要从“他表述与倾听的时间比例是多少?”等十个方面讲述了在招聘员工的时候,怎样才能做到慧眼识人,招到真正的人才。想要更多的了解人力资源管理方面知识的朋友们可以下载这份课件看看哦。
课件内容摘选
面对一项任务,他是“反抗”or“行动”?
面对问题来临,有些人接受任务时立即进入防守性、批评性状态,另外一些人立刻开始行动、进入解决问题的模式。你应该倾向于雇佣第二类人。
他表述与倾听的时间比例是多少?
如果一个人表述与倾听的比例高于60%,你应当思考下:是这个人过于自大不愿意向他人学习?还是因为怯场导致的说话杂乱无章、漫无边际?
能量“给予者”or“获取者”?
有一种人,时刻携带并散发着消极的能量,还有一种人,身上总散发着正能量和乐观的情绪。你需要第二种人!能量的给予者富于同情心、慷慨,她们是你要共事的人!