人资工作分析PPT模板

工作分析的目的决定了工作分析的侧重点，决定了在进行工作分析的过程中需要获得哪些信息，以及使用什么样的方法获得信息。这是人力资源从事者的一项很重要的工作任务。本模板是由西西为大家整理的人资工作分析PPT模板，欢迎有需要的朋友前来下载。

PPT节选

4、业绩评价方面

    — 有助于确定业绩评价的准则和标准

     — 明确每个人的具体工作任务

     — 业绩改善指导工作

5、报酬管理方面

     — 工作评价：职务价值评价的依据——确定报酬因素（职务技能、教育

                         水平、安全安隐患、责任大小），比如海氏职务分析表

     — 工作分类：确定工资类别等级

     — 工作价值的比较：便于员工将实际工作成果与目标相比较

6、培训开发方面

    — 培训需求分析：明确各个职位对技能、知识的要求，分析员工不足

     — 培训内容确定：培训方案、培训计划确定的依据

     — 职业生涯发展评价和指南：员工职业生涯咨询

7、公平管理方面

 — 工作关系确定和职业资格认定：有助于工作划分和劳动分配

 — 工作的可比价值：员工对不同工作的环境、条件、资格、能力的了解，有助于劳动关系改善和对公司人力资源政策的认同。

 —  确定内容流动路线：便于员工了解职业信息

8、劳动关系处理方面

 —  劳动关系处理和劳动纠纷调解的依据

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