工厂的车间不同于一般的企业管理,其人员很复杂,层层递进,自然处理事情的方式也不一样,本模板是由西西为大家整理的车间管理提升培训PPT模板,该PPT主要从沟通的基本准则、与员工沟通实例说明等方面来着手,详述了车间管理应具备的方法,欢迎有需要的朋友前来下载。
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1.员工寻求帮助时: 哪台机?有什么问题? 带我到现场看看! 我正在解决xx问题,你到机台上等一会,x分钟内我会到; 我现在无法去,你可以让本组的另一个机修工解决(或者请领班协调一下),他们在x地方;这个问题短时间内无法解决,你可以请领班安排别的事情,问题解决后我会通知你;这个问题应该由别的团队负责(如模具组),我可以帮你联系一下(手机联系);
正确的做法 1、你看看我的帽子(耳塞)戴得怎样,你应该也可以做得到的;2、帽子是为保护我们的产品不污染,耳塞是为了保护你的听力,希望通过我们的纠正你能形成习惯,你的想法呢?3、在不断的纠正中,你还不按要求做的话,我们只有按《员工手册》的规定来处理了。