作为一个团队的leader,驭下是一件很有学问的事情,那么在管理下属的过程中,是要有着一定的方法的,不同的方法会导致不同的结果。有一本书就是讲述的关于驭下的详细的知识的,叫做带人的技术,关于这本书,不同的人有着不同的看法。在这里为大家整理的一份相关的PPT的模板,讲述的是关于这本书的读书笔记,欢迎有需要的用户来进行下载使用。
带人的技术:
无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中最常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半。
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