领导之所以为领导,是因为他要起着领头指导的作用,一个好的团队必定需要一位好的领导者,如何做一名合格的领导者呢?就要不断学习领导者的技能,要不怎么能服众,让下面的员工心甘情愿地跟着你走。本模板是由西西为大家整理的领导与领导力PPT模板,该PPT主要阐述了应该怎么做领导和培养领导力,欢迎有需要的朋友前来下载。
PPT摘选
第一章 领导
“领导”是一种无所不在的行为,企业家领导员工创造业绩,政治人物领导人民对国家议题的关心,军队指挥官领导士兵捍卫国家,设计师领导流行前沿……
美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦 • 本尼斯说,“领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说的清楚”。那么,该怎么描述领导行为呢?
其实,追寻一个词语的本义,至少有两种途径,一是从词语的字面意思入手,二是从该词语对应的外文词汇入手。
可见,“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为,而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义:“领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。”
这些让人困惑的话语:“别沉溺于管理了,赶紧领导吧!”“绝大多数组织都被管理过度却领导不足。”“美国不是要做世界的警察、管理世界,而是要去领导世界。”
领导与管理的背景。
通常,人们习惯把“领导”和“管理”当作同义语来用,而实际上,“领导”和“管理”是两个不同的概念。关于“领导”与“管理”的历史渊源关系,可以这样来看:“领导”是人类社会普遍存在的导向行为,从原始社会时代,部落首领就开始领导部落族群“打怪、升级、捡装备”、争夺领地等。“领导学”实际上是一门很古老的学问,其学术源头最早可以追溯到2500多年前的老子时代。可以说,自从有了组织,“领导”就产生了。