许多企业商人的底线在哪里？

作者：佚名点击：146评论：0次标签：企业

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63%以上的财富500强，和超过半数的美国企业，都在美国特拉华州注册成立。该州的法律保护企业的董事，使他们能够专注于底线。传统上来说，就意味着利润和股东价值最大化。

但是，一个新的趋势正在形成，以对付美国特拉华州的美国企业对政策的影响，它是相当对我们这些在社会企业部门扣人心弦。今年4月，马里兰州成为第一个国家让企业家，形成企业效益。被称为“三重底线”，商人（所以命名为他们考虑地球和利润，乙队现在包括超过300家公司的收入亚马逊，包括竞争对手的代表$ 1.1b版更美好的世界图书和GoodGuide ，一个网站，消费者产品安全率，环境影响和社会责任。乙公司，非盈利性的立法背后的，是生长在费城的影响-以组织的故乡，乙队现在享受税收优惠。

企业效益是不是唯一的新奇的法律结构可用任务驱动的企业家。几年前，佛蒙特州创造低利润有限责任公司，或L3Cs（佛蒙特，祝福那些嬉皮士，也是企业效益5月批准）。密歇根州，犹他州，怀俄明州，伊利诺伊州和纽约效仿。

我能听到你的一些嘲笑。怎样才能优化企业跨多种类型的回报？怎样才能衡量社会和环境影响整个企业的一贯全方位？是亚当斯密把他的坟墓？

多种底线的概念出现在20世纪80年代后，像埃克森瓦尔德斯和联合碳化物公司在博帕尔毒气泄漏重大环境灾难，明确指出，一些企业并没有被计算做对他们的资产负债表的业务真正的环境成本。负的外部环境因素主要是前往不受管制，并积极分子认识到，企业领导人是一个比政府更可能改变源。这些公司的第一期作，包括本和杰里的，其创始人本科恩和杰里菲尔德著名捐赠7.5％税前利润至社区项目，并圣母院阿妮塔罗迪克的美体店，其“贸易而不是援助”和绿色和平运动，建立了对商业道德的声誉。

今天，至少有25个不同的方法来衡量社会和环境水平的影响在企业，从公平贸易标签systems ，注重生活和工作普及conditions的供应商在杰德艾默生社会投资回报率的方法，及公司使用他们获得新的资本池。带领下，洛克菲勒基金会，全球影响投资网络包括30个对社会意识那么TIAA CREF的投资者包括像杰夫斯克尔基金的投资集团和摩羯座。

这周围的社会商业活动，与社会更广泛的资本市场，是令人鼓舞的，但强调在没有一个单一的标准衡量社会和环境效益的一个重要问题：，监管机构无法建立有效的激励机制，以鼓励企业采用他们。多变量的优化是出了名的挑战，甚至当领导人毫不含糊地表达自己的承诺，社会和环境目标，例如，修改自己的企业使命陈述，他们面临的主要权衡。此前，公司的效益，人类和地球的到来采取了后座利润。十年前，本杰里的出售给联合利华 - 根据请问彭定康，前行政那里，科恩和格林菲尔德希望保留该公司的控制权，但可以被股东起诉不出售给一个实体愿意付出远高于公司的股票价格。

根据马里兰州的新的法律，邦斯和对未来杰里斯可以自由妥协的定义模糊的“公共利益的追求利润”，这包括像保护环境和改善人类健康的东西。效益是企业的董事需要提交一份“利报告”，每年给股东，并须考虑不只是对股东其行动的效果，而且对员工，客户和，特别是，suppliers。