扫黄打非，代收停止，经过重重磨难的手机游戏，刚刚在09年获得了一些喘息，就又立刻收入大减，失去了FREEWAP这条重要的收入渠道，眼见很多公司再又逐步走上亏损之路，怎不让人着急万分，这襁褓中的孩子，怎如此多灾多难?——连个正常的计费方式都没有，还有各个FREE渠道，明明可以和游戏开发商一起通过推广游戏获得正常的收入以支持发展，但是随着一声禁令，收入急跌;都说不破不立，现在是把短信代收给破了，那么从何而立呢?窃以为，DO平台，生逢其时，正应该大有作为，但迟迟不见动静，正让我万分着急：
一、迫切性和重要性
可以这么说：在无线互联网走向开放，有线网和无线网必然走向融合的过程中，作为中国移动团结和整合内容以及各个社会发布渠道的唯一平台，DO模式有着无可比拟的重要性和迫切性。为什么这么说呢：
1、 移动互联网的用户需求正从简单转向复杂，用户对内容丰富性的要求正在不断提高，这就决定了封闭简单的业务形态已经满足不了用户的需求，老的固有的模式必须有一次根本的彻底的改变。
2、 移动互联网正从封闭走向开放，用户复杂程度决定了渠道和内容的多样性和丰富性，这些渠道和内容需要通过计费进行对接，而中移动是最适合通过计费来对他们进行管理和整合的。
3、 互联网的免费模式正日益影响着无线互联网，从收费到免费，从先付费到过程付费，从小额付费到大额付费，不同产品在不同的渠道，面对不同用户的时候，简单的前置计费已经满足不了用户的需求，多样性的计费方式是用户迫切需要的，而对于用户而言，通过话费支付是最便捷的方式。
4、 中国移动作为中国乃至世界最大无线运营商，增值业务所占的比例过低，在未来语音业务资费不断下调，无限趋向于零的形势下，增值业务一定要获得更大的发展才能让中移动保持领先性。
5、 作为中立的计费平台，中移动官方的计费平台才是渠道商和内容商最信任的。
6、 神州付、支付宝、各种手机银行等等支付模式正在不断渗透到优秀的内容和渠道中去，如果中移动不抓住机会进行模式的布局，未来再想整合，为时晚矣。
二、和移动自有业务的区别和优势
作为移动正式连接渠道和内容的新平台，因为脱离了原先由SP代理，利用移动自有渠道进行发布的模式，而采取了：计费—内容—发布，这样的各司其职的新模式，就决定了DO模式的业务操作和流程跟移动自有业务将有着根本的不同：
1、 因为直接跟优秀的CP合作，而且是渠道来选择内容和产品，并在自己的用户群内进行投放，对于内容，中移动只需做一般性的审核和备案，基本能杜绝各种作弊和违规行为，并节省大量人力物力，。
2、 因为只需做一般性的审核，产品上线的速度将大大加快，符合了移动互联网用户对产品更新速度的要求。
3、 各种渠道可以自由挑选适合各自用户的产品进行自由组合，最大程度满足了渠道对产品多样性的要求。
4、 前置、后置、分段各种产品计费方式的安排，让渠道和用户都有了最大的自主选择权，让中移动用户对增值业务的满意度大大提高。
5、 产品集中托管到中移动，渠道统一接入到中移动，依托全球最大的用户群，集中了产品和渠道，让移动在未来的无线互联网竞争中，占尽先机。
6、 对中移动的自有业务，不仅可以在后台进行充分的分析和学习，还会形成一种良性的竞争压力，在互相学习和竞争中，不断优化提高自有业务的运营水平。
三、总结
DO平台的构想是符合历史潮流的一个大构想，是中移动从封闭走向开放的重要一步，如果已经选择了开放，那么，在这条道路上，在变化速度远大于互联网的无线互联网领域，中移动必须加快速度，以最大的决心和信心去推动这个模式——目前看来，未来随着网站社区化的趋势进一步显现(可以实现对多个小额产品的大额支付)，各种第三方的计费方式如雨后春笋般出现，很显然，利用计费来整合产业链的机会将稍纵即逝，这个机遇把握好了，让内容和渠道还有用户对移动计费形成习惯，定能掌握未来，掌握用户。
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