360手机助手苹果版1.2.3 官方电脑版

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一家手机公司A以惊人的速度成为全球第一, 其 CEO甲充满个人魅力又意志坚定. 然后 CEO甲下台了, 手机公司A依然继续壮大, 统治了智能手机市场, 不断改进产品. 但是新来的 CEO乙 缺乏远见, 收入增长放缓.迫于华尔街的压力, CEO乙 突然决定打破 手机公司A避免大手笔收购的传统, 花数十亿美元收购一家炙手可热的新兴公司B.  新兴公司B的股价闻声上涨, 收购完成时候手机公司A支付了一大笔溢价.

这听上去很熟悉吧? 这就是诺基亚的历史. 2007年, 诺基亚占有全球60%智能手机市场, 但是花费80亿美元收购导航公司 Navteq. 后来人们都认为, 这是诺基亚走向衰退的开始. 但是2007年, 诺基亚是如此的如日中天, 品牌, 销售, 利润都无懈可击. 这个走下坡路的转机, 投资者花了好几年才醒悟过来.

苹果现在32亿美元收购 Beats, 和当年诺基亚收购 Navteq 有很多相似之处. 也怪不得引发了许多人的唱衰论调. 很重要一点是, 诺基亚2007年做出收购 Navteq 的决定, 很大程度上因为当时 iPhone 发布以后, 诺基亚发现自己无法和 iPhone 竞争, 才决定进军导航领域的.

持看衰论调的人们认为, 苹果现在平板市场收入增长放缓, 被廉价手机和平板围攻. 长期来看智能手机市场占有率下滑. iTunes 商店一团糟, 顾客对Spotify 和 Pandora 等流媒体音乐更感兴趣. 苹果没有花时间修复 iTunes 的问题, 也没有直面平板市场的困境, 而是去收购 Beats, 这就和诺基亚当年一样, 期望用收购来转移对关键问题的注意力.

据《华尔街日报》报道，昨日，外界传言苹果将斥资32亿美元收购耳机制造商Beats，但投资者似乎并不看好这笔交易，苹果股价在今日曾一度下滑1%，市值缩水近50亿美元。为什么市场会有这种消极反应呢？《华尔街日报》报道称，苹果收购Beats，旨在谋求进一步开发其音乐流媒体服务，但这家公司可能已无法赶上数字音乐潮流发展。

由Spotify领导的付费流媒体服务在过去几年时间出现激增，并很快改变了用户收听音乐的方式。去年，付费流媒体服务在全球创造了超过10亿美元的收入，但苹果仍充当着“旁观者”的角色。在唱片公司加大在新服务投资力度的同时，苹果却一直还在坚守着自己的商业模式：出售音乐下载。

业内高管表示，他们对苹果初期拒绝推出付费流媒体服务感到意外。现在，苹果这种“旁观者”角色让我们不禁想到了15年前的一幕：当用户开始在纳普斯特和其他在线平台上分享音乐文档时，唱片公司却在抵制音乐下载。那会，唱片公司并未选择开发自己的数字音乐市场，而是联合起来，耗时几年时间来状告音乐文档分享服务提供商。

当苹果推出iTunes时，音乐唱片的销量开始大幅下滑，相比2000年顶峰时期，下滑幅度超过40%。

昨日，《金融时报》首先曝出了这起交易。对于手握1600亿美元现金和超过5000亿美元市值的苹果公司来说，30亿美元不算什么。据报道，苹果将以3倍Beats年销售额的价格收购这家公司。谷歌收购Nest的价格是后者10倍年销售额。

《金融时报》报道称，苹果收购Beats是不明智之举，且收购价格过高。苹果根本就不应该在音乐流媒体领域追赶对手，它可以依靠其庞大的iTunes用户来进一步发觉消费者数据。科学分析网站Asymco分析师霍拉斯•德迪欧(Horace Dediu)表示，2014年，苹果平均从每个iTunes账号中获得的收入为1美元，而2008年为16美元。

目前，苹果iTunes账号数量为7500万，但是iTunes并没有兑现其承诺：即从音乐购买和下载转型到流媒体。收购Beats也不能纠正这个“错误”。苹果需要承认，它们已无法从内而外打造封闭的生态系统。