惠普对3Com及H3C整合中国及国外品牌策略不同

作者：佚名点击：182次评论：0次标签：惠普 3com h3c

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受保护文件自己使用时不受任何影响在拉斯维加斯与惠普基础办法软件和刀片业务的战略和架构副总裁Gary
Thome的话说，就是为了打破垄断，当然所指的企业很明白，就是思科，对于这一点各人心知肚明。

在2009年11月11日以27亿美元收购3COM一来，如何整合这家公司，并完善大惠普战略一直是业界关注的话题，对于本日的惠普而言，业已是全球最大，产品线最全面的IT公司。

Gary Thome仍然强调了惠普收购3COM的优势，认为此次合并将全面改变整个网络财产，并且增强惠普基于服务器、存储、网络、管理、基础办法和服务融合之上的新一代数据中心战略。该交易将帮助客户简化网络，为企业部署独一无二、极具创新特征的从边缘到核心的网络层，提高IT服务交付本领，而这一切均建在一流性价比的基础之上。

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颠末半年多的整合，惠普将全面整合ProCurve、3COM、H3C、TippingPoint产品线，正式推出四大系列产品，分别是A系类（以H3C产品线为主，针对大型企业客户）、E系列（ProCurve产品线，紧要强调低成本，面向中小企业）、V系列（3COM、ProCurve产品线，突出简便、管理特性的产品）、S系列（TippingPoint安全系列）。

Thome就惠普收购3COM以及如何整合H3C等问题进行了简略的交换，这也是惠普初次向外界透露对3COM整合以及对H3C的整合思路。网络方面，鉴于H3C在中国地域的品牌知名度，将在中国内地、香港和澳门继续使用这一品牌。在上述地域之外，惠普网络产品将全部以惠普品牌销售，不再出现3COM品牌。

对于H3C在中国的团队，Gary Thome表示将在现有2500人的基础上，继续加强投入，确保在高端路由器和交换机方面获得进一步的生长。

在销售方面，惠普将调动全球40000多个合作伙伴以及惠普强大的销售队伍全力推销惠普的网络产品，而收购3COM以及云云巨大的销售推动，用Gary
在品牌上，TippingPoint将独立运作，确保其品牌知名度。

Gary Thome认为思科产品系列使得网络过于繁琐，而且价格高昂，而HP得产品有着更好的性能，统一的界面，更加廉价，对于用户而言，惠普的介入将给他们一个新的选择，而且，Gary
Thome特别自大的强调，客户对此的反应特别强烈，这使得惠普在挑战思科的道路上满盈信心。